Die ersten 4 Arbeitswochen sind vollbracht … und ich bin angekommen.

Nachdem ich Michael und Christian, die 2 Geschäftsführer, ja schon von meinem vorigen Arbeitgeber kannte, war das persönliche Ankommen kein Thema.

Neu für mich war jedoch die Arbeitsweise und Unternehmensorganisation nach dem Beta-Codex und im Zellstrukturdesign. Alle Unternehmen, für die ich bisher in den letzten 25 Jahren gearbeitet habe, waren große Mittelständler bzw. Konzerne. Hier war das Management der Entscheidungsträger. Aufgaben wurden per Anweisung „nach unten“ delegiert. Für träge Märkte war das ein passender Ansatz. Durch die hohe Dynamik der heutigen Zeit ist es jedoch wichtig, die Organisation eines Unternehmens an die Herausforderungen des Marktes anzupassen.

Arbeiten im Team ist für viele SAP-Berater und -Entwickler heute schon das A und O. Dass das Team aber eigenverantwortlich für ein Projekt vom Angebot bis zur Übergabe an den Kunden ist und damit auch verantwortlich für den Erfolg des Unternehmens, ist für viele – genau wie für mich – noch unbekanntes Terrain. Die Frage, welche Mitarbeiter das Team bilden, das am besten die Kundenanforderungen abbilden kann, muss beantwortet werden. Aufgaben wie Planung und Budgetierung des Projekts, die eigenverantwortliche Umsetzung unter Zuhilfenahme interner Mitarbeiter aus der Verwaltung und externer Ressourcen müssen verteilt und bearbeitet werden.

Ausschlaggebend für den Erfolg eines Teams, vor allem im heute üblichen vernetzten Arbeiten, ist eine zeitnahe und projektorientierte Kommunikation. Hierbei geht es nicht um eine sture Regelmäßigkeit, sondern darum, im Team schnell Entscheidungen zu treffen, die dem Erfolg des Kundenprojekts zugutekommen.

Ich nehme diese Aufgabenstellungen als neue Herausforderung an und freue mich darauf, in einem Team in die ersten Kundenprojekte zu starten. Ich habe mir vorgenommen, in weiteren Blog-Artikeln dann auch über meinen Lernprozess in dieser neuen Arbeitsweise zu berichten und Euch über die Erfolge und eventuell auch Misserfolge auf dem Laufenden zu halten.

Aktuell ist die PRECOGIT GmbH noch im Wachstum, es gibt daher erst ein Team. Wenn Du Lust hast, bei einem dynamischen Arbeitgeber in der beschriebenen Struktur mitzuarbeiten, kontaktiere uns gerne über unsere Homepage oder unsere Social-Media Kanäle.